До 30 миллионов рублей обещают врачу УЗИ-диагносту (специализация – перинатальная диагностика) в медцентре "Экомедсервис"
Чтобы много зарабатывать, не обязательно занимать руководящий пост. До 30 миллионов рублей обещают врачу УЗИ-диагносту (специализация – перинатальная диагностика) в медцентре "Экомедсервис", который сейчас на слуху из-за несчастного случая с Юлией Кубаревой.
Главный врач медицинского центра Иван Рыжко заверил, что это "реальная зарплата".
- Зарплата врача УЗИ, как и любого другого доктора, зависит от объема работы. У нас медики получают не почасовую зарплату, а процент от выручки. Поэтому зарплаты разные, в зависимости от того, какой поток людей идет к специалисту. Если врач принимает 12-14 человек за день, то он вполне может выйти на такую зарплату, - сообщил главврач. - УЗИ-специалисты, которые занимаются перинатальной диагностикой, нарасхват. У нас есть один хороший диагност, но мы покупаем новый диагностический аппарат и, чтобы загрузить его на две смены, ищем второго человека.
5 тысяч рублей за посещение поликлиники, телефонные консультации и разные зарплаты востребованных и маловостребованных медиков - предложения вице-премьера Тозика
Давайте введем плату 5 тысяч рублей за посещение поликлиники. Такое предложение вице -премьер Анатолий Тозик озвучил на итоговой коллегии Минздрава.
- Вы говорите, что надо что-то делать с очередями в поликлиниках. У нас в среднем на одного жителя приходится более 13 посещений поликлиник за год, а в соседних странах совсем другая статистика - 6 или 6,5 посещения на одного жителя, - цитирует А.Тозика газета "Звязда". - Давайте введем плату в размере 5 тысяч рублей за посещение поликлиники. Даже если умножить 5 тысяч рублей на средний показатель по количеству посещений, то за год выйдет небольшая сумма. Зато кого-то даже такая символическая плата, возможно, заставит задуматься: а действительно ли нужно обращаться в поликлинику?
Этим предложением, пишет "Звязда", вице-премьер сорвал настоящие овации зала.
Анатолий Тозик также высказал свое мнение по поводу материального стимулирования медиков :
- Зарплаты врача должны зависеть от того, сколько пациентов хотят у него обслуживаться. Как нет двух одинаковых специалистов, так и не должно быть и двух одинаковых зарплат. В текущем году предстоит максимум внимания уделить амбулаторном-поликлинических звену и участковым врачам: я имею в виду и их зарплаты, и статус, и условия труда, и рабочие места.
Давайте более интенсивно развивать институт помощника врача. В Европе довольно активно используется консультирование пациентов по телефону. Почему бы нам не позаимствовать такую практику? Тем более что с этой задачей вполне может справиться и средний медицинский персонал. Нужно поднимать статус и авторитет среднего медицинского персонала.
