Бывший внештатный патологоанатом Минздрава Аркадий Пучков встретит 70-летие за решеткой
Бывший внештатный патологоанатом Минздрава Аркадий Пучков, который тридцать лет возглавлял Минское городское патологоанатомическое бюро, свой 70-й день рождения 26 января встретит за решеткой. Его обвиняют в получении взятки в крупном и особо крупном размерах (ч.ч. 2, 3 ст. 430 УК).
Процесс под председательством Марины Запасник начался 22 января в суде Ленинского района столицы.
Аркадий Пучков возглавил Городское клиническое патологоанатомическое бюро в 1988 году. Там проводятся аутопсийные и биопсийные исследования для лечебных учреждений города. Материалы исследуются для установления диагноза и прогноза заболевания. В морг патологоанатомического бюро попадают умершие в минских больницах для установления причины смерти.
Бюро также оказывает платные услуги по диагностике заболеваний, а также ритуальные услуги. При бюро есть ритуальный зал и магазин ритуальных принадлежностей.
Родственники и знакомые Пучкова заняли две длинные скамьи в зале заседаний. Пришли и дочери — обе врачи. Одна из них спрашивала у другой: «Посмотри, как папа выглядит?». Сами видеть отца в тот момент они не могли — его заслоняла стена фотографов и операторов, к которым он старался не поворачиваться лицом.
«А можно договориться нас не снимать», — спрашивали родственники у журналистов. Те пояснили, что до начала суда у фотокорреспондентов есть на это право, но родственники могут закрыть лицо. «Мы не прокаженные!», — ответила одна из дочерей Пучкова.
Лица они не закрывали, суд начался под всхлипывания, которые не раз повторялись, пока прокурор Святослав Великий зачитывал обвинение.
В зале есть микрофоны и колонки, но они не были подключены. Когда прокурор начал зачитывать обвинение, обвиняемый четко сказал: «Я не слышу!» Вопросы Пучкову передавала одна из адвокатов, которых у обвиняемого два — Елена Костеневич и Евгения Потапова.
Пучков слушал, вздыхал, нервно перебирал бумаги, которые были с ним в клетке. Плакал. Находил взглядом кого-то в зале, улыбался и скорбно опускал голову.
Когда пошел второй час зачитывания обвинения Пучков передал через адвокатов просьбу встать. Судья позволила. Женщина в зале прошептала: «У него больная спина, ему долго сидеть нельзя».
В перерыве кто-то из родственников спрашивал, можно ли Пучкову измерить давление — лицо у него было бардовым.
Нелегальный бизнес на гробах
Аркадий Пучков был задержан сотрудниками Главного управления по борьбе с организованной преступностью и коррупцией МВД с поличным во время получения взятки на рабочем месте в июне 2018 года.
В ходе расследования было установлено 24 эпизода противоправной деятельности обвиняемого. Общая сумма незаконного денежного вознаграждения составила более 390 тысяч рублей.
Пучкову грозит до 15 лет лишения свободы. С момента задержания он содержится под стражей.
В ходе следствия Пучков вину признал полностью, доход, полученный преступным путем, в полном объеме уплатил в бюджет. На суде же вину признал частично.
Пучков не признал один эпизод, озвученный обвинением, а именно получение взятки от директора частного предприятия «Экодар» Вадима Ермака.
Согласно версии обвинения, начальник бюро потребовал платы за нерасторжение договора и продление срока его действия. Предприниматель некоторое время передавал ежемесячно по 300 долларов (всего 2100 долларов с 2002 по 2005 год), однако впоследствии отказался платить. В результате Пучков прекратил договорные отношения с предприятием.
«Я никогда не брал у Ермака деньги. Он был сыном моего друга», — сказал Пучков.
Остальные эпизоды Пучков признал.
Как установило следствие, Пучков с января 2002 года по июнь 2018-го на постоянной основе получал взятки от представителей частных предприятий и индивидуальных предпринимателей за возможность поставлять патологоанатомическому бюро для продажи через магазин ритуальных услуг гробы, деревянные кресты и прочее.
Размер ежемесячного вознаграждения равнялся 10% от суммы поставленного товара.
Прокурор Святослав Великий привел несколько эпизодов дела.
Например, ООО «ГИД плюс» поставляло в магазин ритуальных принадлежностей гробы и кресты, а его директор Григорий Чулков платил Пучкову ежемесячное вознаграждение, начиная с 2006 года. Суммы доходили до 1000 рублей в месяц. С 2006 по 2017 год директор «ГИД плюс» заплатил Пучкову за право реализовывать гробы и кресты порядка 180 тысяч рублей.
От других предпринимателей, которые изготавливают похоронные венки, Пучков, по версии обвинения, принял за возможность продавать их продукцию в магазине ритуальных услуг за период с 2006 по апрель 2018 года не менее 33 тысяч рублей.
От индивидуального предпринимателя Мисюли Пучков, по утверждению прокурора, принимал вознаграждения за возможность оказывать услуги по перевозке тел умерших к местам захоронения. По версии обвинения, Пучков с 2008-го по январь 2018-го принял от Мисюли более 23 тысяч рублей.
Также от предпринимателей Гуриновича А.Ю. и Гуриновича С.Ю. с 2009 по январь 2018 года он принял более 26 тысяч долларов.
Еще один эпизод был связан с сотрудничеством с индивидуальным предпринимателем Зубковой Л.Л., которая, по версии обвинения, платила за возможность продавать венки и корзины в магазине ритуальных услуг, а также за возможность оказывать услуги по транспортировке усопших.
Именно при получении взятки от Зубковой 13 июня 2018 года Пучков и был задержан с поличным.
Всего Пучков получил с 2006-го по июнь 2018-го от Зубковой не менее 61 тысячи рублей и не менее 11 тысяч долларов.
«Она принесла мне сумму, соответствующую 10% поставленной продукции. Все так работают, сказала она», — пояснил Пучков. О том, что так работают все, по словам Пучкова, говорил и поставщик гробов и крестов Чулков.
Пучков также настаивает, что сам никогда не требовал от предпринимателей денег.
«Обложил данью санитаров морга»
Согласно обвинению, Аркадий Пучков с 2004 по 2017 год получал от санитаров морга плату за нерасторжение трудовых контрактов.
Санитары ежемесячно платили Пучкову определенный процент от заработной платы — от двух рублей в 2004 году до более 100 рублей в 2017-м.
Всего он получил от 17 санитаров более 56 тысяч рублей. Один из работников морга исправно платил Пучкову 14 (!!!) лет.
На оглашение коррупционных эпизодов, связанных с санитарами, у прокурора ушло полтора часа.
70-летие — за решеткой
«Больше всего стыдно перед детьми. Стыдно перед коллегами», — сказал Пучков и заплакал.
«Искренне раскаиваюсь в содеянном, понимаю всю тяжесть совершенного мною. Через четыре дня мне будет семьдесят. Встречать такой юбилей за решеткой — самое большое наказание, которое я сделал себе в результате своих действий», — сказал Пучков.
Патологоанатомию Пучков назвал делом всей своей жизни. После окончания Витебского медицинского института работал врачом-патологоанатомом в Сенненском районе. В патологоанатомической службе Минска — с середины 70-х. При нем было создано бюро, реформирована патологоанатомическая служба Беларуси.
Имя Пучкова внесено в вируальную энциклопедию «Лучшие люди», где отмечается: «По признанию коллег, А.Ф. Пучков пользуется огромным авторитетом, его отличают инициативность, компетентность, умение сплотить коллектив. Благодаря его настойчивости в бюро было приобретено новое медицинское оборудование, постоянно проводится повышение квалификации медперсонала, своевременно осуществляется текущий капитальный ремонт зданий, введен в эксплуатацию новый патологоанатомический корпус».
По словам Пучкова, полученные от предпринимателей средства он расходовал на функционирования бюро, потому что бюджетных денег постоянно не хватало. Например, он тратил наличные на покраску, озеленение, саженцы, а также на представительские расходы — ужины в ресторанах, сувениры, подарки и участие в конференциях.
В 2009 году заболела жена Пучкова — у нее нашли рак. Заработной платы на лечение и диагностику не хватало.
«С 2009 года я стал тратить деньги, которые передавали санитары и коммерсанты, на лечение жены. В 2015 году мы поехали в Испанию и Израиль для лечения и консультаций. Умерла она в декабре 2015 года. После ее смерти я был как в тумане — не помнил, что и как делал», — сказал Пучков.
Фото Сергея Балая. Елена СПАСЮК
7 лет колонии по «делу медиков» получил директор «Экзона»
28 января в Дрогичине огласили приговор экс-директору ОАО «Экзон» Валерию Васкевичу, который обвинялся в получении взятки в особо крупном размере, сообщает пресс-служба Верховного суда. Суд признал Валерия Васкевича виновным и назначил 7 лет лишения свободы в колонии усиленного режима с конфискацией имущества. Ему также на 5 лет запретили занимать руководящие должности.
В суде Дрогичинского района озвучен приговор по делу Валерия Васкевича - руководителя ОАО "Экзон", который обвинялся в получении взятки.
«Назначить наказание в виде 7 лет лишения свободы с конфискацией имущества, с лишением права занимать должности, связанные организационно-распорядительных и административно-хозяйственных обязанностей на 5 лет. Меру пресечения Васкевичу Валерию Федоровичу до вступления приговора в законную силу оставить в виде заключения под стражу. Срок отбывания наказания исчислять со дня оглашения приговора 28 января 2019 года. Засчитать срок нахождения под стражей с 23 июня 2018 года по 27 января 2019 года из расчета, что один день содержания под стражей соответствует одному дню лишения свободы. Отбывание наказания Васкевичу Валерию Федоровичу определить в исправительной колонии усиленного режима.
Обратить неосновательное обогащение на сумму 40 тысяч 32 рубля в доход Республики Беларусь. Описанное имущество обвиняемого Васкевича Валерия Федоровича, в том числе изъятые денежные средства и акции оставить под арестом в обеспечение имущественного взыскания и конфискации имущества. 5 тысяч долларов США, хранящиеся в финансово-экономическом отделе КГБ Республики Беларусь оставить там же для хранения», — такой приговор огласил суд.
Приговор может быть обжалован.
7 лет — именно такой срок запрашивало государственное обвинение. Сам Валерий Васкевич в последнем слове просил дать по минимуму (санкция ч. 3 ст. 430 УК РБ предусматривает от 5 до 15 лет лишения свободы).
«В моем возрасте с букетом хронических болезней любой срок может быть билетом в один конец. Неужели я настолько социально опасен, что меня нужно на 7 лет изолировать от общества? Прошу объективно рассмотреть и оценить все представленные материалы и назначить мне минимальное наказание, предусмотренное законодательством», — говорил Валерий Васкевич.
Также, он пояснял, что не делал ничего против интересов «Экзона», а наооборот, вся его деятельность была направлена на развитие предприятия.
Предлагаем ознакомиться с выступлением в суде Валерия Васкевича в небольшом сокращении:
«В этом зале мы послушали материалы дела, предоставленные следствием, показания свидетелей. Стороной обвинения мне вменяется в вину то, что я, исключительно в интересах Хвоща и представленных им компаний «Леон-Фарм», «Ареан» обеспечил надлежащее исполнение контракта, закупив у данных компаний различную фармацевтическую продукцию для дальнейшего производства собственных лекарственных средств.
При этом организовал своевременную оплату указанного товара путем дачи указаний обязательных к исполнению бухгалтерии предприятия о перечислении денежных средств на расчетные счета данных коммерческих структур, тем самым обеспечил получение прибыли вышеуказанным компаниям и их представителю Хвощу.
Данное обвинение могло иметь место только в том случае, если бы данные действия осуществлялись в ущерб интересам ОАО «Экзон».
Обратимся к материалам дела. Во всех подписанных спецификациях и доп. соглашениях к ним условия, которые снижают цену товара, увеличивают отсрочку платежа, предусматривают возмещение затрат «Экзону» за нереализованную продукцию, предусматривают 50-процентное возмещение затрат на продвижение продукции.
Все спецификации визируются специалистами в рамках их компетенции, то есть закупка осуществляется с учетом наличия сырья на складе, готовой продукции на складе, прогнозом продаж на основании мониторинга рынка и динамики продаж к прошлым годам, экономических показателей сделки, расчетной рентабельности и так далее.
Данная система установлена приказом по предприятию, позволяет избежать ошибок при закупке именно того продукта […] и минимизирует коммерческие риски. Вся вышеуказанная продукция может закупаться только у конкретных производителей или их региональных представителей. Так как документы производителя являются частью регистрационного досье, и он указан в регистрационном удостоверении, выдаваемом предприятию центром экспертиз на каждый конкретный лекарственный препарат.
Объемы закупаемой продукции при тендерных закупках ограничиваются заданием на закупку, цена формируется результатом тендера, подтверждается показаниями Митрофанова и Горностай, которые были заслушаны здесь.
Установленный порядок закупок на предприятии применяется ко всем компаниям с которыми «Экзон» сотрудничает на равных условиях. Особых льготных условий не предоставляется никому. Указаний, касающихся лоббирования интересов компаний «Леон-Фарм» и «Ареан» я никому не давал. Это было подтверждено всеми опрошенными свидетелями в рамках судебного процесса и в рамках предварительного следствия.
Данная система закупок выстроена мной исключительно в интересах «Экзона». Где здесь можно увидеть интересы исключительно Хвоща я не знаю.
Что касается оплат. В материалах дела имеется справка о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности по состоянию на 1.03.2017 года, то есть на время вступления меня в должность исполняющим обязанности директора. Из данного документа видно, что на 1.03.2017 года просроченная кредиторская задолженность составляла 1 миллион 700 тысяч рублей, что составляло 37% от общего объема кредиторской задолженности. Фактически, полуторамесячный объем продукции нужно было отдать за долги. Текущая деятельность осуществлялась практически за счет краткосрочных кредитов. Продукции на складе лежало 230 процентов.
Нам удалось договориться с кредиторами не выставлять «Экзону» исковые заявления на условиях, что текущую задолженность завод будет погашать в рамках договорных обязательств, а просрочку будет погашать постепенно до конца года.
Были согласованы графики с некоторыми компаниями, некоторые верили на слово.
На предприятии был установлен следующий порядок платежей. Главный бухгалтер составляла финансовый план погашения задолженности и платежей. Затем ежедневно со списком согласовывала платежи со мной в свободной неустановленной форме – устно. Платежи проводились по электронной системе клиент-банкинг, а после этого распечатывался реестр платежей, который мы клали в папку на полку.
Данная практика применялась ко всем компаниям одинаково. […] Все платежи осуществлялись в рамках договорных отношений в соответствии с действующим законодательством, в том числе и с компанией «Леон-Фарм» и «Ареан».
Никаких указаний по осуществлению первоочередных платежей для этих компаний я главному бухгалтеру и кому-либо еще не давал. Это подтвердили свидетели во время процесса.
Вышеуказанные мероприятия позволили сократить кредиторскую задолженность с 37% до 4% от общей в течении практически года.
На вопрос, что позволило выйти из сложившейся финансовой ситуации главный бухгалтер ответила, что сотрудничество с компаниями «Леон-Фарм» и «Ареан», так как закупалась ликвидная, востребованная продукция с быстрым возвратом денежных средств, вложенных в производство.
Хочу добавить, что жесткое соблюдение финансовой дисциплины, которое требовалось по отношению ко всем, дало возможность предприятию выйти из сложного финансового положения.
Кроме этого, прокуратурой периодически запрашивалась информация о имеющейся просроченной задолженности и мерами по ее погашению и недопущению в дальнейшем.
«Такое обвинение можно предъявить любому руководителю, добросовестно исполняющему свои должностные обязанности»
По контракту с руководителем я должен обеспечивать эффективное использование собственных средств, не допускать необоснованного роста дебиторской и кредиторской задолженности, обеспечивать реализацию лекарственных средств собственного производства.
То есть, надлежащее исполнение договорных обязательств на равных условиях для всех компаний, соблюдение финансовой дисциплины, позволившие провести финансовое оздоровление предприятия, значительное сокращение просроченной кредиторской задолженности, восстановление собственных оборотных средств, мне вменяются в вину, как действия, осуществляемые в интересах Хвоща и компании «Леон-Фарм» и «Ариан».
Если так, то такое обвинение можно предъявить любому руководителю, добросовестно исполняющему свои должностные обязанности.
Создание бюро маркетинга, работа по продвижению продукции, разработка новых видов продукции […] государственным обвинителем трактуется как действия в интересах Хвоща и компании.
На время вступления меня в должность, складские запасы составляли около 230 процентов. Можно было остановить производство, отправить людей в отпуск за свой счет и распродавать склады.
Мы пошли по другому пути и направили все усилия на 3 основные направления деятельности – продвижение продукции современными рыночными методами, возобновление разработки новых видов продукции, активно начали вести работу по поиску новых рынков сбыта.
Было создано бюро маркетинга, установлены программы, позволяющие мониторить наличие наших препаратов в аптеках. В начале 2018 года была добавлена программа, позволяющая мониторить розничные продажи из аптек наших препаратов.
Получение этой информации давало возможность отделу продаж при переговорах с контрагентами приводить примеры как можно продавать нашу продукцию, если ее нет в вашей аптеке.
Эти мероприятия сразу же дали результаты по продвижению продукции и по разгрузке складов.
Номенклатура всех видов продукции на складах – более 100 видов наименований. Аптек в стране около трех тысяч. Из них примерно 1700 системы «Белфармацея» и 1300 частных компаний. Соответственно, нужно было работать со всеми контрагентами, со всеми оптовыми поставщиками, мониторить, чтобы наша продукция была в этих аптеках, продавалась. Это все было сделано в интересах «Экзона».
Мы активизировали работу по различным направлениям рекламно-информационной деятельности, я безусловно интересовался работой данного подразделения. […]
Мы все вместе учились продавать нашу продукцию, потому что сегодня на фарм-рынке страны зарегистрировано 38 фармпредприятий и существует жесткая конкуренция между нами, так как номенклатура у многих пересекается.
Рекламные мероприятия, проводимые по продукции, изготовленной с полупродуктов компаний, представляемых Хвощом, финансировались нами на половину, согласно подписанных доп. соглашений. […]
Все эти мероприятия позволили снизить почти на 100 процентов складские запасы до исторического минимума, как отмечал гендиректор холдинга Шевчук.
То, что вышестоящей организацией характеризуется как эффективная работа, обвинением трактуется как работа в интересах Хвоща.
«Я работал исключительно в интересах «Экзона»»
Далее, мои действия, по обвинению, обеспечили получение прибыли компаниями «Леон-Фарм» и «Ариан». Мне неизвестны, какие финансовые результаты у данных компаний. Я не увидел их и в материалах дела, я не услышал их и в показаниях свидетелей.
Данное обвинение абсолютно голословно.
Зато я знаю результаты финансовой деятельности «Экзон» — они изложены в характеристике предприятия. Рентабельность продаж, то есть, фактически, прибыль, составила 15% от выручки на 01.01.2018 года. По состоянию на 01.07.2018 года чистая прибыль предприятия увеличилась на 106%, экспорт – на 112%, объемы производства – на 127%, заработная плата за год на 30% и составила 1040 рублей на июнь 2018 года.
Я работал исключительно в интересах «Экзона», о чем свидетельствуют документы, имеющиеся в деле, конкретные цифры, характеризующие результат работы, показания свидетелей.
Далее. Мне вменяется в вину вступление в преступный сговор с Хвощом в конце 2017 года. Все обвинения, предъявленные мне, основаны на показаниях свидетеля Хвоща, который, фактически, является провокатором данной ситуации и который сбежал в Израиль.
Законного основания неявки, насколько я понимаю, на сегодняшний день у него нет. Высокий суд зачитал ходатайство, присланное Хвощом о признании его показаний, данных им на предварительном следствии.
О нестыковках в показаниях свидетеля Хвоща
Скажите пожалуйста, какие показания Хвоща следует рассматривать как правдивые?
Явка с повинной Хвоща от 20.06.2018. В ней говорится, что в январе 2017 года между нами достигнута договоренность, что за поставку сырья мне будет выплачено вознаграждение в размере 15 тысяч долларов.
В указанный период времени я работал главным инженером и никакого отношения к коммерческой деятельности предприятия не имел. Данная явка с повинной зарегистрирована в соответствии с законодательством установленном порядком.
Далее появляется дополнение к явке Хвоща от 23.06.2018, где сказано, что где-то в апреле где-то на въезде в Дрогичин он мне передал еще 10 тысяч и едет давать еще. То есть на ходу, наверное, писал?
Объяснение Хвоща от 23 июня, где говорится, что уже в феврале 2018 года он мне предложил процент, а я обозначил, что готов получать деньги. Уже противоречит явке от 20-го. […]
Почему в самом начале показаний Хвоща такие нестыковки? Все объясняется очень просто. На тот момент, 23.06.2018, я был задержан минским КГБ, написал явку с повинной и честно рассказал о всех эпизодах. Чтобы устранить несоответствие с Хвощом, пишется дополнение к явке, в котором излагается полная ахинея.
В установленном законом порядке задним числом ее зарегистрировать не получается, поэтому ее прилепили как есть и соответственно образовалась накладка двух процессуальных действий.
Дать оценку процессуальным действиям не в моей компетенции, но не надо быть юристом, чтобы увидеть данное несоответствие и понимать, что так делать нельзя.
Далее рассматриваются показания Хвоща. Протокол допроса свидетеля от 25.06.2018. Хвощ говорит, что мог отслеживать реализацию продукции через ОАО «Экзон». В связи с низкой реализацией он решил передать взятку.
(Приводит еще примеры нестыковок в показаниях свидетеля Хвоща в разные даты).
Чем, кроме показаний Хвоща, подтверждаются обвинения в преступном сговоре? Ничем. В материалах дела и в показаниях свидетелей нигде нет подтверждения данной версии.
[…]
Высокий суд! На основании вышеизложенного, какие показания Хвоща можно считать правдивыми, а какие – заведомо ложными?
Я хотел задать этот вопрос так называемому свидетелю, и целый ряд других вопросов, чтобы осуществить свое право на защиту. Мне не была представлена эта возможность в рамках данного судебного процесса.
Почему такая чехарда в показаниях основного свидетеля обвинения? Почему столько противоречий?
Потому что Хвощу не за что было давать мне взятки. Потому что ни в какой преступный сговор я с ним не вступал. Потому что все обвинения, которые мне вменяются, несостоятельны и не подтверждаются в данном процессе ничем, кроме противоречивых показаний сбежавшего свидетеля.
[…]
«Я получил денежные средства как премию»
Высокий суд! Я не отрицаю получение денежных средств от Хвоща. Я добровольно изложил все факты в явке с повинной. С самого начала я сотрудничал со следствием и честно рассказал все обстоятельства дела. Мои показания не менялись на протяжении следствия и судебного процесса.
В первый раз я получил денежные средства как премию после визита представителей компании […] за успешное освоение препарата […] на «Экзоне», что явилось одним из основных аргументов для заключения контрактов с данной компанией. Важность и выгодность данных контрактов подтвердил свидетель […] в рамках данного процесса.
[…]
Второй эпизод был приурочен к мероприятиям по началу строительства цеха для производства твердых лекарственных средств. Значимость данного события подтверждается тем, что из Израиля прилетел директор «Леон-Фарм» […называет других гостей]. Был отслужен молебен на строительной площадке, затем мы выехали в «Бездежский фартушок». Практически был уже согласован о вхождении «Экзон» в реализацию данного проекта. В начале мая был уже протокол собрания акционеров «Экзон», где дается право на вхождение в другие общества для реализации инвестиционного проекта с долей 49%. То есть, фактически, это был наш совместный проект по развитию нашего предприятия.
[…]
Я воспринимал Хвоща как представителя инвестора, на тот момент вложившего около миллиона долларов собственных денег в проект, фактически, в развитие нашего предприятия. Данные денежные средства вручались как премия от инвестора, воспринимались мной как оценка результатов моей работы по совместному освоению новых инновационных препаратов в рамках реализации совместного проекта.
«Прошу назначить мне минимальное наказание»
Я искренне раскаиваюсь в содеянном и признаю свою вину. Я 20 лет отработал на «Экзоне», прошел путь от электрика до директора. Цель моей деятельности была направлена на развитие этого предприятия.
В том, что «Экзон» является градообразующим предприятием и занимает около 40% экономики района, есть немалая доля моего труда. Результаты моей работы неоднократно отмечались наградами вышестоящих организаций, также столь высокой наградой, как Благодарственное письмо Президента.
За последний год удалось вытащить предприятие из сложной экономической ситуации, достичь неплохих экономических показателей и финансовой стабильности. […]
Я не сделал ни одного шага против «Экзона», никого никогда ни о чем не просил – ни намеками, ни прямым текстом. Ничьи интересы не лоббировал.
В моем возрасте с букетом хронических болезней любой срок может быть билетом в один конец. Неужели я настолько социально опасен, что меня нужно на 7 лет изолировать от общества?
Высокий суд! Я повторю, что искренне раскаиваюсь в содеянном [голос дрожит], в полном объеме признаю свою вину. Прошу объективно рассмотреть и оценить все представленные материалы и назначить мне минимальное наказание, предусмотренное законодательством.
Кроме этого, средства, добровольно выданные мною во время обыска, а также деньги, находящиеся на моем счету, эквивалентные примерно 10 тысячам долларов США, как арестованное имущество, прошу зачесть в счет погашения иска по возмещению дохода, полученного незаконным путем.
Прошу не подвергать конфискации имущество, находящееся в залоге АСБ «Беларусбанка» — автомобиль КИА, так как я не смогу погашать выплаты по данному кредитному договору. Банк сможет согласно договора залога обратить взыскание на залоговое имущество.
Оставшиеся средства будут направлены на полное возмещение доходов, полученных незаконным путем».
Справка «ПР»:
Еще в советские времена (в 1986 году) в Дрогичине началось строительство завода медицинских препаратов и изделий, получившего название Биохимический завод. Предполагалось, что на предприятии будут выпускать антибиотики и биологические средства для защиты растений.
Строительство продолжалось до 1990 года, после чего было принято решение о перепрофилировании завода на выпуск антибиотиков и витаминов. Пять лет спустя был запатентован товарный знак и присвоено название «Экзон».
В 1996 году было освоено производство первого вида продукции — гематоген детский, а осенью 1997 года введена в строй линия производства сиропов и начат выпуск сиропа шиповника.
В апреле 2002 года в связи экономической целесообразностью произошло разделение предприятия на две самостоятельные единицы: РУП «Экзон» и РУПП «Экзон-Глюкоза».
О том, что дела на предприятии шли в гору, свидетельствует то, что при Васкевиче, в 2017 году, «Экзон» попал в перечень высокорентабельных предприятий и должен был перечислить в государственный целевой бюджетный фонд национального развития часть прибыли.
