За что завели уголовное дело на одного из лучших врачей страны Леонида Шилько?
Почти 4 года прошло с того момента, как витебский врач Леонид Шилько переехал работать в Костюковичи и стал главврачом районной больницы. С тех пор, как отзываются его коллеги, больница получила вторую жизнь: его стараниями закупалось лучшее оборудование, по его приглашению туда съехались специалисты из разных городов Беларуси, которые стали делать уникальные ортопедические операции. Но в конце прошлого года Шилько вдруг заинтересовалось КГБ и сейчас ему грозит до 10 лет лишения свободы. Родные в ужасе, коллеги – в шоке, а некоторые из них уже подумывают о том, чтобы увольняться, ведь без Шилько, по их мнению, оставаться там нет смысла.
Согласно официальному обвинению, которое предъявил 7 декабря уже Следственный комитет, Костюковичская больница в период с марта 2010 по октябрь 2012 за государственные деньги покупала запчасти не для нужд больничного автопарка, а для каких-то других целей. Все детали якобы "списывались", а доктор Шилько ставил в актах списания свою подпись.
Перечисляются и марки авто, которым якобы эти запчасти закупались: “Крайслер-Додж”, “БМВ”, “Форд”, “Ниссан”, “Опель”, “Фольксваген”,” Мерседес”,” Фольксваген-пассат”. Общая сумма ущерба – около 3-х тысяч долларов. Обвинение предъявлено по ч.3. ст. 210 УК РБ - "Хищение путем злоупотребления служебными полномочиями, совершенное в крупном размере". Само дело, кстати, не полностью передано СК - создана следственная группа из четырех человек. 3 из них - представители СК, и 1 - КГБ.
Как рассказал СМИ адвокат обвиняемого Станислав Абразей, у Шилько действительно есть "Крайслер-Додж". Однако покупались ли запчасти на его автомобиль и кому принадлежат другие авто – еще предстоит выяснить.
Жена обвиняемого Алла Шилько, тоже медик со стажем, недоумевает: "Даже если бы одной нашей машине нужны были запчасти на 3 тысячи долларов, то у мужа хорошая зарплата, он бы сам всё купил. А тут еще чужие машины откуда-то! "Форд","Опель"... у нас таких машин не было никогда! Может, он что-то не так подписал, но себе он ничего не брал! К тому же при закупке подписывает документы много людей, а не один он - десятки подписей!"
Адвокат Леонида Шилько отмечает, что в деле указываются такие запчасти, которые неизвестно чьим машинам принадлежат. "Это еще следует установить". Сам обвиняемый, по словам адвоката, рассказал ему, что запчастями в принципе мало интересовался, а запчастями де-факто занимался механик – именно у него была доверенность на получение запчастей. "Но механик их не получал, а передавал доверенность энергетику, и получал детали энергетик, - говорит адвокат со слов свидетелей. – Если всё так, то мы уже видим незаконное получение запчастей".
Выяснилось и то, что списание некоторых деталей, под которым стоит подпись главврача Шилько, проводилось в дни, когда тот был в отпуске, подчеркивает адвокат. Поэтому в ближайшее время необходимо провести экспертизу почерка "и выяснить, его ли подпись там вообще".
Есть ли в деле еще подозреваемые, пока неясно – расследование только началось. Месяц Леонид Шилько провел в СИЗО, а вечером 7 января ему изменили меру пресечения, и сейчас он находится под домашним арестом.
КГБ - больница - СИЗО - реанимация
Жена обвиняемого рассказала СМИ, что начались вопросы у КГБ еще в минувшем октябре. "Вызвали на допрос, но по другому поводу, и отпустили. Уже через месяц, 12 ноября, к нему на работу снова пришли из КГБ с обвинением, что он якобы мебель из служебной квартиры украл. Она же вся пронумерованная, всё оказалось на месте. А у мужа из-за этого случился инсульт, и отнялась почти вся левая сторона. После этого его положили в больницу. 5 декабря уже по новому подозрению - в хищении запчастей - его забрали прямо из больницы в СИЗО".
Точнее – в реанимацию, ведь здоровье у доктора не улучшилось. “Я только сейчас начинаю узнавать подробности, когда он домой под домашний арест вернулся, - говорит супруга. – Например, больничный у него был с 5 по 14 декабря, а внизу приписка: “продолжает болеть до 17-го”. По каким причинам не продлили больничный больному – не понятно”. Более того, после реанимации больной не сразу попадает на “комфортабельные” нары.
"Отвели в камеру, где, по рассказам мужа, свободными были только верхние нары. Вы себе можете представить, как парализованному человеку на второй ярус кровати забраться?” - возмущается Алла Шилько. Но, рассказывает она, сокамерники отнеслись к нему с большим пониманием и без лишних слов уступили “нижнюю” нару.
“Его когда забирали, ни шапки, ни куртки не дали взять. А в камере, говорит, изо рта пар шёл! Понятно, что температура даже 10 градусов не достигала. А у него еще и сахарный диабет, сниженный иммунитет. За весь месяц в СИЗО он ни разу и на прогулке не был".
Больше всего Аллу Шилько испугало то, что по возвращении она увидела на правой руке мужа черный след от наручников. "Муж рассказал, что в реанимации его правая рука была прикована. Так он даже поесть не мог нормально, левая рука ведь не слушается, - говорит она. – А в туалет его вообще на каком-то тросе выводили, и еще двух охранников поставили. Как будто он мог убежать в таком состоянии куда-то. Больно на него смотреть, вчера был очередной срыв ритма. Сейчас он никакой".
Коллега обвиняемого: “Такого положительного во всех отношениях человека я еще не встречал"
Впрочем, не только родные, но и коллеги Леонида Шилько до сих пор не могут прийти в себя.
Заведующий хирургическим отделением Костюковичской больницы Александр Маратович, характеризуя руководителя, ответил однозначно: "Такого положительного во всех отношениях человека я еще не встречал. Не знаю, мог ли он вообще такое делать. Он был слишком увлечен самой больницей, пришел и с нуля создал травматологическое отделение, приглашал специалистов отовсюду - из Слонима, Орши, Витебска, Жодино, уговаривал нас переехать в Костюковичи хоть ненадолго и помочь. Я 19 лет отработал в Борисове, а он приехал и в течение часа убедил переехать!"
По словам коллеги, Леонид Шилько - необычный руководитель. "Я много главврачей за свою жизнь повидал. Таких, как он, я не видел. Да и нет, наверное, таких. Со всеми общается на равных, даже как-то по-отцовски, премиальные старался докторам платить. Контракты предлагал, что таких, наверное, и нет нигде. Например, по контракту я к зарплате получаю еще 50% от оклада, т.е. максимум, который может назначить главврач. Я в Борисове за 1% от оклада работал, да и в большинстве учреждений 1% - обычное дело. А как приехал в Костюковичи, мне через месяц и квартиру дали, даже коттедж предлагали. Где еще есть такие условия? Надеюсь, всё образуется, и он скоро вернется на работу! Мы все его любим и ждем".
Сергей Барановский, травматолог этой же больницы, описал главврача Шилько как "отзывчивого и внимательного". "К нему можно с проблемами и по работе обращаться, и с проблемами бытовыми. Я не сильно знаком с финансовыми вопросами, но мне кажется, что по всем нарушениям финансовой деятельности если преследуется один человек из такого большого коллектива, то, наверное, это не совсем правильно".
Кстати, о видном враче Леониде Шилько не раз писала и государственная пресса. Не упускалось из виду ни одно достижение доктора из глубинки. Например, уже через год после прихода Шилько в должность главврача газета "Рэспубліка" восторженно описывала, как за такой короткий промежуток времени Шилько "существенно поднял зарплату врачам больницы, поставил на ноги пять отделений, набрал 26 новых специалистов и впервые в истории района наладил сложнейшие операции по пересадке суставов. Итог – первое место в Могилевской области и третье в республике по итогам прошлого года".
Некоторые коллеги отмечают, что не видят смысла оставаться работать в Костюковичской больнице, если Леонид Шилько не вернется в скором времени.
Жена Леонида Шилько: "Вы шутите? Какая оппозиция в нашем возрасте? Мы рядовые граждане"
Жена Леонида Шилько рассказала, что за это время неоднократно проходили обыски в их доме. "Только что у нас искать? У нас ничего нет, квартиру в кредит строили, даже дачу не купили, как некоторые себе дворцы выстраивают. Родители оставили мне старый дом в деревне, вот и вся наша дача!".
Все события, происходящие сейчас с мужем, по ее мнению, инициированы недоброжелателями. "Но кем – не знаю. На руководящей должности нельзя быть для всех хорошим, наверное, кто-то и постарался. Или это для статистики сделано. Больше причин нет. Ни в какой оппозиции не состояли никогда в жизни. Вы шутите? Какая оппозиция в нашем возрасте? Мы рядовые граждане. Мы люди старой идеологической закалки, нас все устраивает, нас абсолютно всё устраивает в стране. Но когда мы столкнулись, мы ужаснулись от того, что все-таки есть такие аномалии у нас".
Как рассказали СМИ в Следственном комитете, сейчас по делу Леонида Шилько проводятся необходимые следственные действия, расследование продолжается. Срок расследования установлен до 4 февраля. "4 февраля мы сообщим о принятых процессуальных решениях по уголовному делу", - добавили в СК.
Главные врачи в Могилеве
Найдено 1 врачей (отображаются 1 - 1)
-
Могилевская областная психиатрическая больница, проспект Витебский 70
(80222) 42-04-41 (справочная платных услуг)
7 лет колонии по «делу медиков» получил директор «Экзона»
28 января в Дрогичине огласили приговор экс-директору ОАО «Экзон» Валерию Васкевичу, который обвинялся в получении взятки в особо крупном размере, сообщает пресс-служба Верховного суда. Суд признал Валерия Васкевича виновным и назначил 7 лет лишения свободы в колонии усиленного режима с конфискацией имущества. Ему также на 5 лет запретили занимать руководящие должности.
В суде Дрогичинского района озвучен приговор по делу Валерия Васкевича - руководителя ОАО "Экзон", который обвинялся в получении взятки.
«Назначить наказание в виде 7 лет лишения свободы с конфискацией имущества, с лишением права занимать должности, связанные организационно-распорядительных и административно-хозяйственных обязанностей на 5 лет. Меру пресечения Васкевичу Валерию Федоровичу до вступления приговора в законную силу оставить в виде заключения под стражу. Срок отбывания наказания исчислять со дня оглашения приговора 28 января 2019 года. Засчитать срок нахождения под стражей с 23 июня 2018 года по 27 января 2019 года из расчета, что один день содержания под стражей соответствует одному дню лишения свободы. Отбывание наказания Васкевичу Валерию Федоровичу определить в исправительной колонии усиленного режима.
Обратить неосновательное обогащение на сумму 40 тысяч 32 рубля в доход Республики Беларусь. Описанное имущество обвиняемого Васкевича Валерия Федоровича, в том числе изъятые денежные средства и акции оставить под арестом в обеспечение имущественного взыскания и конфискации имущества. 5 тысяч долларов США, хранящиеся в финансово-экономическом отделе КГБ Республики Беларусь оставить там же для хранения», — такой приговор огласил суд.
Приговор может быть обжалован.
7 лет — именно такой срок запрашивало государственное обвинение. Сам Валерий Васкевич в последнем слове просил дать по минимуму (санкция ч. 3 ст. 430 УК РБ предусматривает от 5 до 15 лет лишения свободы).
«В моем возрасте с букетом хронических болезней любой срок может быть билетом в один конец. Неужели я настолько социально опасен, что меня нужно на 7 лет изолировать от общества? Прошу объективно рассмотреть и оценить все представленные материалы и назначить мне минимальное наказание, предусмотренное законодательством», — говорил Валерий Васкевич.
Также, он пояснял, что не делал ничего против интересов «Экзона», а наооборот, вся его деятельность была направлена на развитие предприятия.
Предлагаем ознакомиться с выступлением в суде Валерия Васкевича в небольшом сокращении:
«В этом зале мы послушали материалы дела, предоставленные следствием, показания свидетелей. Стороной обвинения мне вменяется в вину то, что я, исключительно в интересах Хвоща и представленных им компаний «Леон-Фарм», «Ареан» обеспечил надлежащее исполнение контракта, закупив у данных компаний различную фармацевтическую продукцию для дальнейшего производства собственных лекарственных средств.
При этом организовал своевременную оплату указанного товара путем дачи указаний обязательных к исполнению бухгалтерии предприятия о перечислении денежных средств на расчетные счета данных коммерческих структур, тем самым обеспечил получение прибыли вышеуказанным компаниям и их представителю Хвощу.
Данное обвинение могло иметь место только в том случае, если бы данные действия осуществлялись в ущерб интересам ОАО «Экзон».
Обратимся к материалам дела. Во всех подписанных спецификациях и доп. соглашениях к ним условия, которые снижают цену товара, увеличивают отсрочку платежа, предусматривают возмещение затрат «Экзону» за нереализованную продукцию, предусматривают 50-процентное возмещение затрат на продвижение продукции.
Все спецификации визируются специалистами в рамках их компетенции, то есть закупка осуществляется с учетом наличия сырья на складе, готовой продукции на складе, прогнозом продаж на основании мониторинга рынка и динамики продаж к прошлым годам, экономических показателей сделки, расчетной рентабельности и так далее.
Данная система установлена приказом по предприятию, позволяет избежать ошибок при закупке именно того продукта […] и минимизирует коммерческие риски. Вся вышеуказанная продукция может закупаться только у конкретных производителей или их региональных представителей. Так как документы производителя являются частью регистрационного досье, и он указан в регистрационном удостоверении, выдаваемом предприятию центром экспертиз на каждый конкретный лекарственный препарат.
Объемы закупаемой продукции при тендерных закупках ограничиваются заданием на закупку, цена формируется результатом тендера, подтверждается показаниями Митрофанова и Горностай, которые были заслушаны здесь.
Установленный порядок закупок на предприятии применяется ко всем компаниям с которыми «Экзон» сотрудничает на равных условиях. Особых льготных условий не предоставляется никому. Указаний, касающихся лоббирования интересов компаний «Леон-Фарм» и «Ареан» я никому не давал. Это было подтверждено всеми опрошенными свидетелями в рамках судебного процесса и в рамках предварительного следствия.
Данная система закупок выстроена мной исключительно в интересах «Экзона». Где здесь можно увидеть интересы исключительно Хвоща я не знаю.
Что касается оплат. В материалах дела имеется справка о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности по состоянию на 1.03.2017 года, то есть на время вступления меня в должность исполняющим обязанности директора. Из данного документа видно, что на 1.03.2017 года просроченная кредиторская задолженность составляла 1 миллион 700 тысяч рублей, что составляло 37% от общего объема кредиторской задолженности. Фактически, полуторамесячный объем продукции нужно было отдать за долги. Текущая деятельность осуществлялась практически за счет краткосрочных кредитов. Продукции на складе лежало 230 процентов.
Нам удалось договориться с кредиторами не выставлять «Экзону» исковые заявления на условиях, что текущую задолженность завод будет погашать в рамках договорных обязательств, а просрочку будет погашать постепенно до конца года.
Были согласованы графики с некоторыми компаниями, некоторые верили на слово.
На предприятии был установлен следующий порядок платежей. Главный бухгалтер составляла финансовый план погашения задолженности и платежей. Затем ежедневно со списком согласовывала платежи со мной в свободной неустановленной форме – устно. Платежи проводились по электронной системе клиент-банкинг, а после этого распечатывался реестр платежей, который мы клали в папку на полку.
Данная практика применялась ко всем компаниям одинаково. […] Все платежи осуществлялись в рамках договорных отношений в соответствии с действующим законодательством, в том числе и с компанией «Леон-Фарм» и «Ареан».
Никаких указаний по осуществлению первоочередных платежей для этих компаний я главному бухгалтеру и кому-либо еще не давал. Это подтвердили свидетели во время процесса.
Вышеуказанные мероприятия позволили сократить кредиторскую задолженность с 37% до 4% от общей в течении практически года.
На вопрос, что позволило выйти из сложившейся финансовой ситуации главный бухгалтер ответила, что сотрудничество с компаниями «Леон-Фарм» и «Ареан», так как закупалась ликвидная, востребованная продукция с быстрым возвратом денежных средств, вложенных в производство.
Хочу добавить, что жесткое соблюдение финансовой дисциплины, которое требовалось по отношению ко всем, дало возможность предприятию выйти из сложного финансового положения.
Кроме этого, прокуратурой периодически запрашивалась информация о имеющейся просроченной задолженности и мерами по ее погашению и недопущению в дальнейшем.
«Такое обвинение можно предъявить любому руководителю, добросовестно исполняющему свои должностные обязанности»
По контракту с руководителем я должен обеспечивать эффективное использование собственных средств, не допускать необоснованного роста дебиторской и кредиторской задолженности, обеспечивать реализацию лекарственных средств собственного производства.
То есть, надлежащее исполнение договорных обязательств на равных условиях для всех компаний, соблюдение финансовой дисциплины, позволившие провести финансовое оздоровление предприятия, значительное сокращение просроченной кредиторской задолженности, восстановление собственных оборотных средств, мне вменяются в вину, как действия, осуществляемые в интересах Хвоща и компании «Леон-Фарм» и «Ариан».
Если так, то такое обвинение можно предъявить любому руководителю, добросовестно исполняющему свои должностные обязанности.
Создание бюро маркетинга, работа по продвижению продукции, разработка новых видов продукции […] государственным обвинителем трактуется как действия в интересах Хвоща и компании.
На время вступления меня в должность, складские запасы составляли около 230 процентов. Можно было остановить производство, отправить людей в отпуск за свой счет и распродавать склады.
Мы пошли по другому пути и направили все усилия на 3 основные направления деятельности – продвижение продукции современными рыночными методами, возобновление разработки новых видов продукции, активно начали вести работу по поиску новых рынков сбыта.
Было создано бюро маркетинга, установлены программы, позволяющие мониторить наличие наших препаратов в аптеках. В начале 2018 года была добавлена программа, позволяющая мониторить розничные продажи из аптек наших препаратов.
Получение этой информации давало возможность отделу продаж при переговорах с контрагентами приводить примеры как можно продавать нашу продукцию, если ее нет в вашей аптеке.
Эти мероприятия сразу же дали результаты по продвижению продукции и по разгрузке складов.
Номенклатура всех видов продукции на складах – более 100 видов наименований. Аптек в стране около трех тысяч. Из них примерно 1700 системы «Белфармацея» и 1300 частных компаний. Соответственно, нужно было работать со всеми контрагентами, со всеми оптовыми поставщиками, мониторить, чтобы наша продукция была в этих аптеках, продавалась. Это все было сделано в интересах «Экзона».
Мы активизировали работу по различным направлениям рекламно-информационной деятельности, я безусловно интересовался работой данного подразделения. […]
Мы все вместе учились продавать нашу продукцию, потому что сегодня на фарм-рынке страны зарегистрировано 38 фармпредприятий и существует жесткая конкуренция между нами, так как номенклатура у многих пересекается.
Рекламные мероприятия, проводимые по продукции, изготовленной с полупродуктов компаний, представляемых Хвощом, финансировались нами на половину, согласно подписанных доп. соглашений. […]
Все эти мероприятия позволили снизить почти на 100 процентов складские запасы до исторического минимума, как отмечал гендиректор холдинга Шевчук.
То, что вышестоящей организацией характеризуется как эффективная работа, обвинением трактуется как работа в интересах Хвоща.
«Я работал исключительно в интересах «Экзона»»
Далее, мои действия, по обвинению, обеспечили получение прибыли компаниями «Леон-Фарм» и «Ариан». Мне неизвестны, какие финансовые результаты у данных компаний. Я не увидел их и в материалах дела, я не услышал их и в показаниях свидетелей.
Данное обвинение абсолютно голословно.
Зато я знаю результаты финансовой деятельности «Экзон» — они изложены в характеристике предприятия. Рентабельность продаж, то есть, фактически, прибыль, составила 15% от выручки на 01.01.2018 года. По состоянию на 01.07.2018 года чистая прибыль предприятия увеличилась на 106%, экспорт – на 112%, объемы производства – на 127%, заработная плата за год на 30% и составила 1040 рублей на июнь 2018 года.
Я работал исключительно в интересах «Экзона», о чем свидетельствуют документы, имеющиеся в деле, конкретные цифры, характеризующие результат работы, показания свидетелей.
Далее. Мне вменяется в вину вступление в преступный сговор с Хвощом в конце 2017 года. Все обвинения, предъявленные мне, основаны на показаниях свидетеля Хвоща, который, фактически, является провокатором данной ситуации и который сбежал в Израиль.
Законного основания неявки, насколько я понимаю, на сегодняшний день у него нет. Высокий суд зачитал ходатайство, присланное Хвощом о признании его показаний, данных им на предварительном следствии.
О нестыковках в показаниях свидетеля Хвоща
Скажите пожалуйста, какие показания Хвоща следует рассматривать как правдивые?
Явка с повинной Хвоща от 20.06.2018. В ней говорится, что в январе 2017 года между нами достигнута договоренность, что за поставку сырья мне будет выплачено вознаграждение в размере 15 тысяч долларов.
В указанный период времени я работал главным инженером и никакого отношения к коммерческой деятельности предприятия не имел. Данная явка с повинной зарегистрирована в соответствии с законодательством установленном порядком.
Далее появляется дополнение к явке Хвоща от 23.06.2018, где сказано, что где-то в апреле где-то на въезде в Дрогичин он мне передал еще 10 тысяч и едет давать еще. То есть на ходу, наверное, писал?
Объяснение Хвоща от 23 июня, где говорится, что уже в феврале 2018 года он мне предложил процент, а я обозначил, что готов получать деньги. Уже противоречит явке от 20-го. […]
Почему в самом начале показаний Хвоща такие нестыковки? Все объясняется очень просто. На тот момент, 23.06.2018, я был задержан минским КГБ, написал явку с повинной и честно рассказал о всех эпизодах. Чтобы устранить несоответствие с Хвощом, пишется дополнение к явке, в котором излагается полная ахинея.
В установленном законом порядке задним числом ее зарегистрировать не получается, поэтому ее прилепили как есть и соответственно образовалась накладка двух процессуальных действий.
Дать оценку процессуальным действиям не в моей компетенции, но не надо быть юристом, чтобы увидеть данное несоответствие и понимать, что так делать нельзя.
Далее рассматриваются показания Хвоща. Протокол допроса свидетеля от 25.06.2018. Хвощ говорит, что мог отслеживать реализацию продукции через ОАО «Экзон». В связи с низкой реализацией он решил передать взятку.
(Приводит еще примеры нестыковок в показаниях свидетеля Хвоща в разные даты).
Чем, кроме показаний Хвоща, подтверждаются обвинения в преступном сговоре? Ничем. В материалах дела и в показаниях свидетелей нигде нет подтверждения данной версии.
[…]
Высокий суд! На основании вышеизложенного, какие показания Хвоща можно считать правдивыми, а какие – заведомо ложными?
Я хотел задать этот вопрос так называемому свидетелю, и целый ряд других вопросов, чтобы осуществить свое право на защиту. Мне не была представлена эта возможность в рамках данного судебного процесса.
Почему такая чехарда в показаниях основного свидетеля обвинения? Почему столько противоречий?
Потому что Хвощу не за что было давать мне взятки. Потому что ни в какой преступный сговор я с ним не вступал. Потому что все обвинения, которые мне вменяются, несостоятельны и не подтверждаются в данном процессе ничем, кроме противоречивых показаний сбежавшего свидетеля.
[…]
«Я получил денежные средства как премию»
Высокий суд! Я не отрицаю получение денежных средств от Хвоща. Я добровольно изложил все факты в явке с повинной. С самого начала я сотрудничал со следствием и честно рассказал все обстоятельства дела. Мои показания не менялись на протяжении следствия и судебного процесса.
В первый раз я получил денежные средства как премию после визита представителей компании […] за успешное освоение препарата […] на «Экзоне», что явилось одним из основных аргументов для заключения контрактов с данной компанией. Важность и выгодность данных контрактов подтвердил свидетель […] в рамках данного процесса.
[…]
Второй эпизод был приурочен к мероприятиям по началу строительства цеха для производства твердых лекарственных средств. Значимость данного события подтверждается тем, что из Израиля прилетел директор «Леон-Фарм» […называет других гостей]. Был отслужен молебен на строительной площадке, затем мы выехали в «Бездежский фартушок». Практически был уже согласован о вхождении «Экзон» в реализацию данного проекта. В начале мая был уже протокол собрания акционеров «Экзон», где дается право на вхождение в другие общества для реализации инвестиционного проекта с долей 49%. То есть, фактически, это был наш совместный проект по развитию нашего предприятия.
[…]
Я воспринимал Хвоща как представителя инвестора, на тот момент вложившего около миллиона долларов собственных денег в проект, фактически, в развитие нашего предприятия. Данные денежные средства вручались как премия от инвестора, воспринимались мной как оценка результатов моей работы по совместному освоению новых инновационных препаратов в рамках реализации совместного проекта.
«Прошу назначить мне минимальное наказание»
Я искренне раскаиваюсь в содеянном и признаю свою вину. Я 20 лет отработал на «Экзоне», прошел путь от электрика до директора. Цель моей деятельности была направлена на развитие этого предприятия.
В том, что «Экзон» является градообразующим предприятием и занимает около 40% экономики района, есть немалая доля моего труда. Результаты моей работы неоднократно отмечались наградами вышестоящих организаций, также столь высокой наградой, как Благодарственное письмо Президента.
За последний год удалось вытащить предприятие из сложной экономической ситуации, достичь неплохих экономических показателей и финансовой стабильности. […]
Я не сделал ни одного шага против «Экзона», никого никогда ни о чем не просил – ни намеками, ни прямым текстом. Ничьи интересы не лоббировал.
В моем возрасте с букетом хронических болезней любой срок может быть билетом в один конец. Неужели я настолько социально опасен, что меня нужно на 7 лет изолировать от общества?
Высокий суд! Я повторю, что искренне раскаиваюсь в содеянном [голос дрожит], в полном объеме признаю свою вину. Прошу объективно рассмотреть и оценить все представленные материалы и назначить мне минимальное наказание, предусмотренное законодательством.
Кроме этого, средства, добровольно выданные мною во время обыска, а также деньги, находящиеся на моем счету, эквивалентные примерно 10 тысячам долларов США, как арестованное имущество, прошу зачесть в счет погашения иска по возмещению дохода, полученного незаконным путем.
Прошу не подвергать конфискации имущество, находящееся в залоге АСБ «Беларусбанка» — автомобиль КИА, так как я не смогу погашать выплаты по данному кредитному договору. Банк сможет согласно договора залога обратить взыскание на залоговое имущество.
Оставшиеся средства будут направлены на полное возмещение доходов, полученных незаконным путем».
Справка «ПР»:
Еще в советские времена (в 1986 году) в Дрогичине началось строительство завода медицинских препаратов и изделий, получившего название Биохимический завод. Предполагалось, что на предприятии будут выпускать антибиотики и биологические средства для защиты растений.
Строительство продолжалось до 1990 года, после чего было принято решение о перепрофилировании завода на выпуск антибиотиков и витаминов. Пять лет спустя был запатентован товарный знак и присвоено название «Экзон».
В 1996 году было освоено производство первого вида продукции — гематоген детский, а осенью 1997 года введена в строй линия производства сиропов и начат выпуск сиропа шиповника.
В апреле 2002 года в связи экономической целесообразностью произошло разделение предприятия на две самостоятельные единицы: РУП «Экзон» и РУПП «Экзон-Глюкоза».
О том, что дела на предприятии шли в гору, свидетельствует то, что при Васкевиче, в 2017 году, «Экзон» попал в перечень высокорентабельных предприятий и должен был перечислить в государственный целевой бюджетный фонд национального развития часть прибыли.
