Эксперт в сфере медтуризма: Врач в Беларуси должен получать не менее 1000 долларов

19.02.2015
18
0

Как устранить очереди в белорусских поликлиниках? Каким образом можно повысить качество медицинской помощи? Способна ли страховая медицина стать локомотивом реформирования отрасли? Собственными рецептами с «СН плюс» управляющий компании «Дентур» (медицинский туризм) Михаил Недвецкий.

— Постоянные очереди к врачам — это явление медицинское или социальное?

— Экономическое, это свидетельство некачественного управления здравоохранением. Процесс организации работы в первичном звене, в поликлиниках, построен ненадлежащим образом. Проблему можно решить даже без проведения масштабных реформ и вливания больших денег.

Для этого нужно дать право частным медицинским центрам выдавать больничные листы.

Лично я вообще не понимаю, на каком основании Минздрав не разрешает им это, тем более, что частники проходят более жесткую процедуру сертификации и лицензирования, чем государственные учреждения.

В прошлом году министерство якобы рассылало специальные письма — прозондировать позицию относительно возможной выдачи больничных. Однако многие собственники или учредители центров в личных беседах признавались: никакого обращения не видели. А потом была озвучена общая «реакция»: дескать, ни один частный центр сам не захотел получать такое право...

— Что даст ликвидация очередей?

— При температуре 37— 37,5 больному не обязательно бежать к врачу. Можно день-два спокойно отлежаться дома и вернуться быстро в строй.

Но из-за пробела в трудовом законодательстве (у нас нет нормы, когда в течение одного календарного года человек имеет право взять несколько дней в качестве отгула на медицинские цели) приходится обращаться в поликлинику, и вот уже у врачей лишняя нагрузка.

Идти в поликлинику за больничным должны и те, кто обслуживается в частных центрах — из-за этого снова столпотворение... Такое чаще наблюдается в период сезонной заболеваемости.

Третья причина очередей — дефицит специалистов. Но здесь проблема уже упирается в оплату труда: за 5 миллионов, которые получает рядовой терапевт в Минске, особо не проживешь.

— Но ведь прошлой осенью Минский горисполком обещал повысить зарплаты медикам, чтобы удержать их…

— Надбавки составили от 100 тысяч до миллиона — назвать это повышением сложно, это, скорее, индексация. Повышение ощутили, пожалуй, только работники стационарного звена: например, хирурги, анестезиологи, офтальмологи, кардиологи. А участковые не слишком, особенно на фоне роста цен и колебания курса доллара.

— Как заинтересовать медиков в нынешних условиях, когда государство не хочет или не может платить достойную зарплату?

— Это очень сложно. Мы уже и так очень много и многих потеряли. В 2011 году в Витебске и Гомеле наблюдалась большая утечка кадров: люди уезжали в Петербург, Смоленск, Брянск, Москву. В нынешней экономической ситуации медики вряд ли побегут в Россию, но сегодняшние зарплаты не отражают реальных нагрузок на специалистов.

Врачи должны получать в эквиваленте не менее тысячи долларов, чтобы спокойно работать, без оглядки на неурядицы.

На некоторых мероприятиях я слышал информацию, что 20% бюджетных средств расходуются крайне неэффективно, этих денег хватило бы на повышение фонда заработной платы в медицинском секторе. Доля правды здесь большая.

— Как повысить качество лечения? Существует ли рецепт решения этой проблемы?

— Универсального подхода нет. Качество обслуживания — большая проблема государственной медицины, в меньшей степени — частной. Я всегда делю наши услуги на две составляющие: непосредственно медицинская помощь и сервис. Наличие очередей — это уже проблема качества, проблема № 1. Насколько трудно добираться пожилому человеку или человеку с ограниченными возможностями в поликлинику, доступно ли им обслуживание на дому — тоже вопросы сервиса.

Часто люди готовы отказаться от сервиса ради лечения. Но ведь лимит в 12 минут, установленный на прием пациента, — вопрос опять таки именно сервиса, и он очень существенно влияет на качество медпомощи.

Прием должен стать индивидуальным, а не конвейерным.

Когда мы сделаем это, тогда можно будет говорить о качественных изменениях. А сегодня качество работы врача системно не оценивает никто — ни государственные, ни частные учреждения здравоохранения.

— Поможет ли решить проблему введение страховой медицины в Беларуси?

— В мире есть несколько типов страховой медицины. Для США, например, свойственно частное страхование. Но в наших условиях оно работать не будет.

Для Европы характерна континентальная модель, которая, в свою очередь, подразделяется на два вида: систему единого плательщика (государство аккумулирует все средства на здравоохранение, распределяет их и контролирует — система Бевериджа) и систему социального страхования (модель Бисмарка, свойственна для Германии, Франции и ряда других государств). В последнем случае гражданин самостоятельно выбирает страховую компанию и оплачивает страховку, либо юридическое лицо заключает договор со страховой компанией на обслуживание своих работников.

Сейчас пытаются развивать добровольное медицинское страхование — я не сторонник того подхода, который существует в Беларуси. В условиях экономической нестабильности возникает ситуация, когда человек оплачивает страховку по одному курсу доллара, в конце года страховщики должны выплачивать страховые премии медучреждениям. А курс-то уже совсем иной. Страховщики вынуждены закладывать в стоимость полиса свои риска.

Не надо открывать Америку — мы можем перенять гибридную модель системы единого плательщика и частного страхования — такая практика свойственна странам Центральной и Восточной Европы (бывший социалистический лагерь) и наиболее адаптирована к переходным экономикам.

Лично я выступаю за сосуществование государственной и страховой медицины.

Если мы, например, переведем пенсионеров на последнюю, столкнемся с большими проблемами. Люди будут протестовать против такой реформы, которая в итоге превратится в фикцию.

— Бесплатная медицина обходится белорусам слишком дорого…

— В стране нет бесплатной медицины.

— Так ведь в Конституции заложено право на бесплатную медицинскую помощь?

— В Конституции заложено право на оказание медицинского лечения. Юридическая трактовка очень скользкая, поэтому не хочу углубляться в эти дебри. Например, диагностика не является лечением — должна она оказываться бесплатно или не должна? Кстати, сейчас такой хитрой трактовкой занимается Минздрав, когда оправдывает введение платных услуг для граждан Беларуси. Экономическая ситуация в стране не очень хорошая, в сфере здравоохранения тем более. Сегодня даже больницам в районных центрах доводят планы по платным услугам. 

Владимир Журавок

Гость, Вы можете оставить свой комментарий:

Чтобы оставить комментарий, необходимо войти на сайт:

‡агрузка...

Фармацевтам в Беларуси предлагают зарплату в районе 1–1,5 тыс. долларов и выше, рассказал директор «Борисовского завода медицпрепаратов» Александра Фандо

Несмотря на многочисленные массовые жалобы белорусских врачей, недовольных низкими зарплатами, есть категория медработников, которые удовлетворенны своими доходами, поскольку их заработки гораздо выше среднестатистических.

К таковым относятся, как минимум, фармацевты: им предлагают зарплату в районе 1–1,5 тыс. долларов. По словам директора ОАО «Борисовский завод медицинских препаратов» Александра Фандо, заработки специалистов из сферы фармакологии могут быть гораздо выше: «Один из наших сотрудников за несколько месяцев работы накопил на квартиру». Квартира в Борисове стоит меньше, чем в Минске, тем не менее, самая дешевая, которую мы нашли в объявлениях, расценивается в 192 млн. рублей.  Заработать много можно, но сложно. И этому есть ряд причин.

На фантастическую зарплату – фантастические требования

Президент требует увеличения продаж отечественных лекарственных средств, а это практически невозможно без расширения ассортимента, то есть создания все новых и новых собственных препаратов. Для тех, кто готов этим заниматься (и получать, пожалуй, самую высокую зарплату на заводах медпрепаратов), предъявляются очень высокие требования:

«При приеме на работу человеку необходимо знать инженерное дело – машинное оборудование, аппараты; фармакологию; все разнообразие существующей химии – биохимию, аналитическую химию, фармацевтическую химию; языки – хотя бы базово латынь, английский. Он должен знать стандарты GMP, уметь работать с документами и делать многое другое», – сказала Инесса Бильмон, заместитель главного инженера БЗМП.

Запросы к знаниям колоссальные, и при этом получить высшее образование провизора до недавнего времени можно было только в Витебском государственном медицинском университете. Именно поэтому многие абитуриенты, желающие получить фармобразование, уезжали на учебу в ближнее зарубежье: в  Ленинградскую химико-фармакологическую академию и, как не сложно предположить, оставались работать в России.

За последние три года фармацевтические факультеты появились сразу в двух минских учреждениях образования: в Белорусском государственном медицинском колледже и Белорусском государственном медицинском университете. И если первый уже успел выпустить 60 человек, второй даст рынку труда новых специалистов  лишь в 2015-м. Заводы не готовы ждать – они сами обучают сотрудников.

9 миллионов долларов за новые знания

Именно такую сумму потратил за 2013 год Борисовский завод медпрепаратов на обучение сотрудников. Для сравнения: бюджет всего Борисовского района в 2013 году составил примерно такую же сумму.

Если разделить 9 миллионов долларов на всех людей, работающих в БЗМП, на каждого получается по 4,5 тыс. долларов. Для работников высшего уровня предлагают тренинги от зарубежных специалистов, и если раньше завод направлял своих людей на учебу за рубеж, то теперь предпочитает приглашать преподавателей мирового уровня к себе в Борисов. Для тех, кто готов работать за станком, завод предлагает от полугода до года обучения прямо на месте. В общем, было бы желание, а на заводе научат.

БЗМП может позволить себе такие траты: он входит в ТОП-30 налогоплательщиков Беларуси. Вложения колоссальные – и в фармацевтов, и a белорусскую фармацевтику в целом. Хочется верить, что все это поможет побороть национальный страх перед отечественной таблеткой. Однако говорить, что профессия провизора или фармацевта среди абитуриентов будет так же популярна, как среди тех, кто желает стать программистом, не приходится. При всем уважении к работниками ИТ-сферы, им приходится немного легче, да и ответственности гораздо меньше: программист может ошибаться не один раз, однако если ошибку допустит человек, разрабатывающий лекарства…



‡агрузка...