Многодетный минский врач: В месяц нам нужно примерно 15 000 000 рублей, 5 миллионов мы тратим на еду

Дмитрий и Ольга, Марта (12 лет), Якуб (10 лет), Доминика (5 лет)
– Я по профессии детский врач, а супруга логопед – при этом она еще и начальник нашего ЖСПК. Что касается нашего бюджета, то, я думаю, 5-6 млн руб. в месяц мы тратим на продукты. Если закупаться на неделю с мясом, йогуртом, творожками и сырками, то такой поход в магазин обходится в миллион-полтора. Например, глазированные сырки я не покупаю по 2-3 штуки – на нашу семью надо сразу покупать штук 15. Однажды мой одноклассник попал со мной в магазин на такую недельную закупку. Когда мы подошли к кассе, он посмотрел на мою тележку, потом на мой чек и сказал: «Хорошо, что мы с Валей предохраняемся!»
Продукты мы покупаем в больших магазинах, которые по дороге, – Green, «Соседи», «Евроопт». Но не бывает, чтобы мы специально ездили в «Евроопт», потому что там дешевле. Еще с начала зимы и событий в Крыму мы не покупаем российские продукты, и дети эту идею активно поддерживают. Нельзя сказать, чтобы это очень сильно сказывалось на бюджете, но все-таки иногда вместо российских хлебцов за 5 000 руб. приходится покупать какие-нибудь импортные за 23 000 руб. В итоге, наверное, 5 000 000 руб. – это минимум, который нужен нам на еду.
Если говорить о социальной стороне вопроса и любви государства, то это, конечно, квартира. Ее мы построили по кредиту для многодетной семьи и без него, конечно, никаким долевым строительством или обычным кредитом никогда бы не осилили. Кредит выдан на 40 лет, и сейчас на его погашение уходит какая-то совсем ерундовая сумма, может быть, 250 000 руб. в месяц, то есть можно даже и не вспоминать. Но нам повезло, потому что мы стали строиться еще до девальвации, и цену тогда подняли не в три раза, а только на 30%.
Дети у нас школьно-садовские, поэтому какая-то сумма уходит на их кружки-секции, садик и школу. Садик обходится нам в 500 000 руб., это половина стоимости, так же, как и кружки при школе, в которые ходят дети: информатика, польский, английский. Кружки обходятся тысяч в 400. Старшая дочь занимается еще и в музыкальной школе – она для нас бесплатная, и английским вне школы – где-то 60 $ в месяц. На все это в месяц уходит где-то 1 500 000 руб., ну и есть еще всякие театры, приезжающие в школу, музеи, в которые они ходят. Так что, наверное, в совокупности 2 млн уходит на эту строку бюджета. Иногда сдаем на ремонт в школе, но это разово: допустим, надо сдать 500 000 руб. – это, конечно, ощутимо, но точно нет такого, чтобы я прямо чувствовал школьные поборы на себе.
Средний выход в субботу или воскресенье всей семьей обходится в 1 000 000 руб. минимум. Это всякие кино, коньки, аквапарк, кафе. Вообще, получается, что легче пропитаться, чем сходить на концерты. Вот со старшими детьми мы ходили на концерт группы «Король и Шут», и каждый билет обошелся, как это обычно и бывает, в 300 000 – 400 000 руб. Но трудно посчитать конкретно, сколько денег мы тратим на развлечения каждый месяц. Также сложно учесть траты на всякие праздники и походы на дни рождения. Детей у нас трое, у каждого свои друзья, ну и обычно их куда-то приглашают, мы покупаем подарок, но ведь это всегда разово и про такие расходы потом и не вспомнишь.
Еще у нас две машины, заправляемся мы литров по 70, поэтому еще миллиона полтора на это уходит.
Медицинское обслуживание я бы даже не стал включать в бюджет – я сам врач, поэтому мы не тратимся на какие-то там модные и бесполезные лекарственные средства типа «Арбидола».
Единственное, на что мы тратились, – это лечение зубов.
Зубы мы детям всегда лечили под наркозом в платных стоматологиях.
Одежду стараемся покупать, когда куда-нибудь выезжаем. Последний раз летом закупались в Киеве. Но вообще это не ежемесячная статья расходов. Конечно, когда у тебя есть дочки, то иногда хочется что-то купить не потому, что надо, а потому что зашел и увидел что-то красивое. Но в Польше или даже Украине цены на одежду ниже. В итоге это забирает какую-то часть бюджета, но я не подсчитывал, какую точно. К зиме, мы прикинули, чтобы обновить детям гардероб, нужно около 3 000 000 руб.
Книжек детских у нас уже давно накуплено очень много. А старшие сейчас уже пользуются планшетами, поэтому удобно – в год выделил 350 $ на планшет и все. В итоге у детей есть планшеты и смартфоны, но мы не меняем технику с выходом каждой новой модели, и они к этому очень спокойно относятся.
Еще отпуск, он у меня обычно два раза в год – зимой и летом. Как правило, мы стараемся выехать оба раза. Сейчас уже останавливаемся в апартаментах, а не в отеле, потом что номеров для нас всех уже просто нет, ну или это сразу президентский люкс за 800 $ в сутки. Пока дети были поменьше и никакие экскурсии им были не интересны, мы летали в Турцию, но теперь думаю, что эра таких путешествий подходит к концу, потому что организовать самостоятельное путешествие в Европу уже получается интереснее и дешевле. Самостоятельный отдых в Грузии нам обошелся в 2 500 $ c перелетом на почти 20 дней. Я бы не сказал, что мы в течение года копим на отпуск, скорее просто берем все отпускные и зарплаты за этот месяц и едем. Еще мы поддерживаем всякие активные туристические фестивали, но это тоже незначительные расходы.
В итоге нам нужно примерно 15 000 000 руб. в месяц. Но при этом я думаю, что вопрос досуга и развлечений самый емкий. Если вы спросите у детей, чего они не поели из того, что им очень хотелось, вряд ли они вспомнят. А вот из концертов они уже хотят на «Океан Ельзи» или на «Ляписа» в Вильнюс, так что, думаю, мы могли бы смело освоить еще 10 000 000 руб. на концерты и развлечения. С ремонтами и переездами откладывать тоже не получается совсем. Но мы предпочитаем решать проблемы по мере их поступления, и это же касается образования в будущем. Надо давать и себе отдохнуть, и дети не должны слышать, что мы тут умираем ради их будущего образования, и заранее этот университет ненавидеть. В целом же не бывает такого, чтобы дети или супруга что-то насмотрели, очень хотели и пришли за деньгами, а нужно было им сказать: «Нет, у нас нет денег».
Фармацевтам в Беларуси предлагают зарплату в районе 1–1,5 тыс. долларов и выше, рассказал директор «Борисовского завода медицпрепаратов» Александра Фандо
Несмотря на многочисленные массовые жалобы белорусских врачей, недовольных низкими зарплатами, есть категория медработников, которые удовлетворенны своими доходами, поскольку их заработки гораздо выше среднестатистических.
К таковым относятся, как минимум, фармацевты: им предлагают зарплату в районе 1–1,5 тыс. долларов. По словам директора ОАО «Борисовский завод медицинских препаратов» Александра Фандо, заработки специалистов из сферы фармакологии могут быть гораздо выше: «Один из наших сотрудников за несколько месяцев работы накопил на квартиру». Квартира в Борисове стоит меньше, чем в Минске, тем не менее, самая дешевая, которую мы нашли в объявлениях, расценивается в 192 млн. рублей. Заработать много можно, но сложно. И этому есть ряд причин.
На фантастическую зарплату – фантастические требования
Президент требует увеличения продаж отечественных лекарственных средств, а это практически невозможно без расширения ассортимента, то есть создания все новых и новых собственных препаратов. Для тех, кто готов этим заниматься (и получать, пожалуй, самую высокую зарплату на заводах медпрепаратов), предъявляются очень высокие требования:
«При приеме на работу человеку необходимо знать инженерное дело – машинное оборудование, аппараты; фармакологию; все разнообразие существующей химии – биохимию, аналитическую химию, фармацевтическую химию; языки – хотя бы базово латынь, английский. Он должен знать стандарты GMP, уметь работать с документами и делать многое другое», – сказала Инесса Бильмон, заместитель главного инженера БЗМП.
Запросы к знаниям колоссальные, и при этом получить высшее образование провизора до недавнего времени можно было только в Витебском государственном медицинском университете. Именно поэтому многие абитуриенты, желающие получить фармобразование, уезжали на учебу в ближнее зарубежье: в Ленинградскую химико-фармакологическую академию и, как не сложно предположить, оставались работать в России.
За последние три года фармацевтические факультеты появились сразу в двух минских учреждениях образования: в Белорусском государственном медицинском колледже и Белорусском государственном медицинском университете. И если первый уже успел выпустить 60 человек, второй даст рынку труда новых специалистов лишь в 2015-м. Заводы не готовы ждать – они сами обучают сотрудников.
9 миллионов долларов за новые знания
Именно такую сумму потратил за 2013 год Борисовский завод медпрепаратов на обучение сотрудников. Для сравнения: бюджет всего Борисовского района в 2013 году составил примерно такую же сумму.
Если разделить 9 миллионов долларов на всех людей, работающих в БЗМП, на каждого получается по 4,5 тыс. долларов. Для работников высшего уровня предлагают тренинги от зарубежных специалистов, и если раньше завод направлял своих людей на учебу за рубеж, то теперь предпочитает приглашать преподавателей мирового уровня к себе в Борисов. Для тех, кто готов работать за станком, завод предлагает от полугода до года обучения прямо на месте. В общем, было бы желание, а на заводе научат.
БЗМП может позволить себе такие траты: он входит в ТОП-30 налогоплательщиков Беларуси. Вложения колоссальные – и в фармацевтов, и a белорусскую фармацевтику в целом. Хочется верить, что все это поможет побороть национальный страх перед отечественной таблеткой. Однако говорить, что профессия провизора или фармацевта среди абитуриентов будет так же популярна, как среди тех, кто желает стать программистом, не приходится. При всем уважении к работниками ИТ-сферы, им приходится немного легче, да и ответственности гораздо меньше: программист может ошибаться не один раз, однако если ошибку допустит человек, разрабатывающий лекарства…